2月16－17日，学校在会议中心第二报告厅以“固本强基、创强晋优” 为主题召开管理骨干培训暨年度工作研讨会，会议分为大会报告、分组讨论和总结交流三大环节。执行董事、校管会主任张亚斌，校长刘国生等校领导出席了会议，全体管理干部、教研室主任、教学科研两个委员会成员共180余人参加了会议。

张亚斌主任作了总结讲话，他认为本次会议主题明确、内容丰富、安排紧凑，是学校历史以来规模最大、参与范围最广的一次骨干培训研讨会，刘校长等校领导的报告，对学校当前和“十三五”期间发展重点进行谋篇布局，合理精准、催人奋进。并强调指出会议的主题好就好在，抓固本强基，十年一轮回，为创强晋优奠定扎实的基础；抓创强晋优，作为学校发展的主线，把根扎得更深，达到叶茂、果繁，按A类规划把学校建成一流。希望全体管理骨干要沉下心抓固本强基，脚踏实地地抓创强晋优，树立共荣、共辱、共识、共融、共进的意识，做到工作更谦虚一些、更努力一些、更精进一些，不满足形式，不应付对付，不断提高水平，不仅要撸起袖子加油干，还要挽起臂膀齐奋进。

刘国生校长作了题为《关于学校当前发展重点的若干思考》的专题报告，着重阐述了学校当前和“十三五”期间“创A发展、选类发展、升本发展”的三大发展重点，对照教育部〔2013〕178号文就有关学校自身条件的九个方面逐一进行了分析，明确提出了2017年和今后一段时期学校“四个两”的八项重点工作，要求把提高教学水平落到实处，把“一组三大”团队攻关落到实处，将制度创新、教学文化建设落到实处，将“三高”师资队伍建设落到实处。希望全校上下统一思想、提高认识，形成群策群力、众志成城的“创强晋优争一流”的城建氛围和发展格局。

会议总结由刘国生校长主持，他要求全体管理骨干认真领会把握张亚斌主任的讲话要点，面对学校三大发展重点，激动起来、兴奋起来、行动起来，把升本基础条件做扎实、把干劲拿出来、把聪明才智贡献出来，继续加力推进“五个一工程”，抓紧实施新的“四项工程”，做到两手抓，两手都要硬。还就本次会议的贯彻落实和开学初重点工作作了安排和部署，要求把会议精神分门别类列入各自的工作计划之中，就学校提出的三大发展重点和八项重点工作结合实际传达贯彻到全体教职工，下力气抓好落实。

大会报告分别由杨清国、张德宜副校长主持。李志强副校长结合《关于深化高校教师考核评价制度改革的指导意见》、《关于深化职称制度改革的意见》文件，就学校“职称评审与套等定级等人事制度改革”进行了阐述；周晖副校长作了题为“聚焦课堂提质量、立足诊改抓教学、擦亮年报树品牌”的报告，就课堂育人、质量年报编制与诊断改进等工作作了分析；王媚莎副校长对照省厅“A类规划”研制实施学校 “创新强校工程”（2016－2020）建设规划推进情况作了归纳和解读。各二级学院就2016人才培养方案编制、课堂育人、教学评价考核和专业预警等方面诊断改进的情况和措施分别作了工作交流，艺术设计学院还介绍了本院2017质量年报编制的经验与体会。各组组长汇报了本组讨论情况，提出建设性的意见和建议。

本次会议统一了全校管理骨干的思想，进一步明确了学校当前和“十三五”期间发展的目标、任务和重点工作，坚定了为学校发展作出更大贡献的信心和决心。

张亚斌主任总结讲话	刘国生校长作报告